Стратегия, которую должны выбирать лидирующие организации, если отрасль идет к упадку …
сокращения
диверсифицированного роста
концентрированного роста
интегрированного роста
Факторы, формирующие конкурентное окружение:
замещающие товары
существующие хозяйствующие субъекты
СМИ
потенциальные хозяйствующие субъекты
рынок рабочей силы
поставщики
контактные аудитории
потребители
Факторы, которые учитываются при проектировании каналов распределения:
число посредников (или покрытие распределения)
ценовая политика посредников
гибкость канала
общие затраты на распределение
коммуникационная политика посредников
управление каналом
Функции посредников:
логистические функции
производственные функции
ведение деловых операций
обслуживающие функции
финансовые функции
Характерным для процесса стратегического планирования маркетинга является …
поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
ориентация внутрь организации
поиск путей более эффективного использования ресурсов
Методы конкурентной борьбы:
качественные
количественные
неценовые
На принятие товара потребителем влияет …
стратегия развития организации
сегментация товарного рынка
конкурентное отличительное преимущество
Стратегия развития, предполагающая отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия …
обратной вертикальной интеграции
развития продукта
конгломератовой диверсификации
сбора урожая
сокращения расходов
… – стратегия, которую может выбирать организация, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка
вертикальная интеграция
сокращение
горизонтальная интеграция или слияние
концентрическая диверсификация
конгломеративная
Предприятие может применять стратегию «снятия сливок», если …
товар имеет существенное конкурентное преимущество
потребитель должен быть очень чувствительным к цене
качество продукции может быть невысоким
Дерево целей – это …
методика определения целей
комплекс целей и задач организации
структура соподчиненности целей и задач одной или нескольких систем
Предприятию целесообразно применять стратегию низких цен для проникновения на рынок, если …
издержки на производство продукции должны уменьшаться
товар имеет имидж качественного
потребители должны быть чувствительны к цене
объем производства остается небольшим
Маркетинг является составляющей внутренней среды?
да
нет
Понятие «символизм товара», учитываемое при разработке товара включает в себя:
значимость товара для потребителей
стоимость товара
опыт использования товара
опыт приобретения
инновационную концепцию товара
План маркетинга предприятия является …
задачей предприятия
маркетинговой политикой предприятия
частью бизнес-плана
отдельной стратегией
