Qurnosov
Qurnosov

Управление персоналом. Тест с ответами #4

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть …
найм работника
отбор кандидатов
подбор кандидатов
заключение контракта
привлечение кандидатов

Планы по человеческим ресурсам определяют …
политику по набору женщин и национальных меньшинств
политику по отношению к временным работающим
оценку будущих потребностей в кадрах
уровень оплаты

Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению
работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны
работающие по найму
трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах
самостоятельно обеспечивающие себя работой
трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях
лица в местах лишения свободы
женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком
имеющие оплачиваемую работу (службу)
избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность, временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе
проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел

Ядро любого коллектива составляют …
безразличные работники
полностью идентифицированные
не адаптированные работники
частично идентифицированные
наименее квалифицированные работники

К явной функции аттестации относится …
углубление знакомства с подчиненными
мотивация и стимулирование труда
установление факта пригодности человека к определенной социальной роли
разрушение круговой поруки
поиск оснований для увольнения конкретных работников

Анализ работы (должности) может быть использован для …
получения информации о наличии необходимой рабочей силы на рынке труда, качественного анализа человеческих ресурсов
анализа финансового состояния фирмы
маркетингового анализа, определения доли рынка
выбора ценовой политики, формы рекламы товаров и услуг
выбора методов отбора для конкретной должности, выработки компенсационных решений

Обычно режимы со специфическим формам неполной занятости используются …
конкурентами
в условиях активного роста прибыли
в условиях спада производства, либо его модернизации
конкурентоспособными организациями

На какие два основных вида ученые разделяют деловую карьеру в зависимости от места ее развития?
бизнес-карьера, домашняя карьера
социальная, политическая
сплошная, выборочная
вертикальная, горизонтальная
внутриорганизационная, межорганизационная

Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется …
парные сравнения
самооценка
критический инцидент
упорядочение рангов
интервью

Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать …
заранее продумать полный список вопросов и порядок их предъявления
подготовить только основные вопросы
продумать темы, которые необходимо затронуть на собеседовании с кандидатом
проводить беседу спонтанно
задавать вопросы, которые первыми вспомнятся, поскольку порядок не имеет значения

Какие три уровня конфликтов выделил С. Хэнди?
структурные, личностные, скрытые
масштабные, локальные, внешние
открытые, скрытые, потенциальные
внутриличностные, межличностные, групповые
спор, конкуренция, конфликт

Выделите один из способов управления конфликтами
разжигание инцидента
активизация конфликтогенов
решение проблемы
противоборство
разъяснение требований к работе

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят …
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
появление новых импульсов для развития
низкие затраты на адаптацию персонала

Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются …
различия в уровне экономической эффективности труда
воля руководства предприятия
финансовое положение предприятия
различия в уровне социальной эффективности труда

Какие основные формы стимулов выделяют?
похвала, просьба, убеждение
моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование
принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение
стимул, мотив, потребность, нужда
зарплата, премия, подарки