Что следует понимать под категорией «персонал»?
это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
Трудовой потенциал — это …
это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости
способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат
это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?
социальные
в самовыражении, самоопределении
в общественном признании
физиологические
в безопасности
Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение?
метод творческих совещаний
метод аналогий
Какой из ниже перечисленных этапов анализа работы является третьим?
выбор работника или процесса
подготовка требований к кандидатам
критическое рассмотрение полученных результатов
анализ работы, наблюдение за намеченными объектами и фиксирование результатов
подготовка описания работы
Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется …
положение о подразделении
должностная инструкция
законодательные акты
рекомендации по организации
Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в разъяснении требований к работе, использовании координационных и интеграционных механизмов, установлении общеорганизационных комплексных целей и использовании системы вознаграждений?
договорные
внутриличностные
структурные
организационные
межличностные
Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через …
формирование и развитие системы органов управления различного уровня
сокращение текучести рабочей силы
формирование органов образования
формирование и развитие системы органов контроля различного уровня
формирование и развитие технической системы
Задача аттестации заключается …
в определении способностей человека
в определении характеристик работника, занимаемого определенную должность
в выявлении профессиональной компетентности работника и соответствия его занимаемой должности
в изучении вредных привычек человека, увлечений, которые обычно скрываются
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет …
лизинг рабочей силы
функциональную адаптацию рабочей силы
финансовая адаптация рабочей силы
дистанционную адаптация рабочей силы
численную адаптацию рабочей силы
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации – …
кадровая служба
аттестационная комиссия
резерв руководителей на выдвижение
Оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и других факторов, влияющих на выбор профессии или направление переобучения – это …
профессиональная адаптация
профессиональная консультация
профессиональная конкретизация
профессиональная возможность
Основными формами повышения квалификации не являются …
рекрутинговые агентства
курсы по овладению вторыми и совмещаемыми профессиями и специальностями
производственно-технические курсы
институты и факультеты повышения квалификации инженерно-технических работников
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается …
на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей
