К внутренним факторам, обусловливающим необходимость и возможность интеграции в организации, относится (-ятся):
Повышение качества рабочей сила на рынке труда
Международные рынки
Коммуникации, необходимые для реализации целей управления
Появление новых технологий выполнения деятельности на рынке
Согласно теории управления, функции управления предназначены для:
возможности самовыражения руководителя
согласования направлений деятельности подразделений организации
рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ
определения показателей эффективности деятельности организации
К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов управления относятся:
беседа
опрос
симпозиум
предложение
В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести:
специалистов банка-кредитора
качество продукции
инфляционные процессы в экономике
работников бухгалтерии
Каким по содержанию является управленческое решение об установке нового оборудования на предприятии:
научно-техническим
экономическим
организационным
производственным
Коммерческий расчет как экономический метод в управлении применяется на уровне…
предприятия
государства
отдельного работника
национальной экономики
Свои исследования в рамках развития административной школы управления проводил:
У.Эшби
А.Файоль
Н.Винер
Д.Мак-Грегор
К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся:
фактический
текущий
финансовый
автоматизированный
К основным положениям школы человеческих отношений можно отнести:
применение экономико-математических моделей в управлении
обеспечение системы формального контроля
участие работников в управлении
беспристрастность
Формами осуществления функциональных связей в организации являются:
распоряжения
рекомендации
нормативы
стандарты
К какой группе методов управления относится властная мотивация:
экономические методы
административные методы (организационно-распорядительные)
социально-психологические методы
юридические методы
В менеджменте в соответствии с принципом ____________ реализуется выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений
единоначалия
системности
сочетания прав, обязанностей и ответственности
коллегиальности
Процесс и состояние объединения усилий всех подразделений (подсистем, функций) организации для достижения ее целей и задач в управлении называется:
интеграцией
дифференциацией
диверсификацией
формализацией
К преимуществам матричных структур управления относятся:
повышение планового начала в работе организации
связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп
формирование действенной вертикали власти
решение проблем координации
Внутрифирменная система информации выполняет функции:
определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации
определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией
определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией
проверка соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации
