1.Процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Как называется эта функция управления?
контроль
2.Оценку способностей кандидатов к выполнению деятельности проводят на этапе
отбора
3.Определение квалификации, уровня знаний работников по результатам их деятельности за определенный календарный период времени – это:
аттестация
4.В методе критического пути критический путь проекта – это:
самый продолжительный по времени последовательный путь выполнения операций проекта
5.Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:
стратегическое
6.Оперативный план разрабатывается на срок:
до 1 года
7.Оценка наличных трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в них, разработка программы удовлетворения этих потребностей осуществляется на этапе:
планирования трудовых ресурсов
8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:
тактическим
9.Сущность текущего планирования заключается:
в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использования ресурсов, внедрения новой технологии
10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:
предоставлять людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и требованиями производства
11.Незапрограммированные управленческие решения – это:
инициатива со стороны подчиненных лишь в решении второстепенных вопросов решения, требующие в определенной мере новых ситуаций они внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами
12.Причины, вызывающие необходимость принятия управленческого решения:
необходимость преодоления возникающих проблем
динамизм производственных систем
изменение целей и программ
необходимость определения способов достижения цели
все вместе
13.Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
повышение эффективности организации за счёт повышения эффективности её человеческих ресурсов
14.К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
индивидуализм каждого работника в принятии управленческих решений
15.Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как “обеспечение выполнения работы с помощью других лиц”:
М. Фоллет
