1.Делегирование означает:
передачу задач и прав работнику под его ответственность
2.Диспетчирование позволяет реализовывать одну из основных функций менеджмента:
координацию
3.Линейные полномочия – это все кроме:
это консультации административному аппарату
4.Организация как функция менеджмента – это:
процесс создания структуры фирмы (предприятия), которая дает возможность оптимально использовать ресурсы и достигать целей
5.Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
делегирование
6.Процесс обеспечения достижения организацией своих целей – это:
контроль
7.Суть делегирования состоит:
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
8.Функции процесса управления:
планирование, организация, мотивация, контроль
9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется…
ответственность
10.Что не является функцией управления?
финансирование деятельности
11.Эта категория характеризует разделение, специализацию труда в сфере управления и определяет основные стадии реализации воздействия на отношения людей в процессе производства. Какая это категория?
функции
12.Разделение труда в системе управления
специализация
13.Качество продукции или услуг определяется:
стандартами, принятыми в отрасли
14.Оценка деятельности работника, проводимая его руководителем систематически, в ходе работы. Это:
оперативная оценка
15.При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
текущем
