В системе управления организацией – субъект управления – это … подсистема
управляемая
связующая
управляющая
Прогноз бухгалтерского баланса входит составной частью в … план предприятия
финансовый
организационный
маркетинговый
Теория сравнительного преимущества относится к группе теорий …
планирования регионального развития
экономического районирования
размещения хозяйственной деятельности
специализации региональной экономики
Компании привлекают консультантов по управлению для …
проведения налоговой проверки
проведения аудиторской проверки
уменьшения или ликвидации неопределенности на разных стадиях процесса подготовки принятия и реализации управленческих решений
повышения квалификации персонала компании
Какие системы бывают в зависимости от способа образования?
А. Космические
Б. Искусственные
В. Целенаправленные
Г. Централизованные
Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия
количественной школы управления
школы человеческих отношений
процессного подхода к управлению
школы научного управления
Делегирование вышестоящему начальнику …
невозможно
возможно и активно используется подчиненными
возможно только в исключительных ситуациях
возможно, но всегда носит разовый характер
Основное преимущество внешнего консультирования:
владение большим количеством информации для проведения аналитических работ в определенной области
знание внешней среды
консультант всегда «под рукой» у руководителя
использование стандартных, унифицированных схем и методик консультирования
К какой концепции относится данное определение: Основное теоретическое положение модели состоит в том, что и отдельно взятый вид бизнеса любой организации может находиться на одной из указанных стадий жизненного цикла, и, следовательно, его нужно анализировать в соответствии именно с этой стадией?
а) Концепция Бостонской консультативной группы
б) Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
в) Концепция Артур де Литтл
г) Концепция конкуренции Shell/DPM
Что относится ко второму этапу структурирования СУ?
А. Выделение ресурсных элементов
Б. Выделение производственных функционально-организационных элементов
В. Выделение субъекта управления
Проблема определения нормы управляемости возникает при …
обособлении управленческих функций
групповой работе
горизонтальном разделении труда
вертикальном разделении труда
Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
1. всегда
2. да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления
3. никогда
4. в случае неразумных решений подчинённых
Одним из принципов ценообразования является …
прибыльность
гибкость
обратимость
статичность
