В менеджменте прямое воздействие на персонал осуществляется через …
потребности
распоряжения
стимулы
задания
Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …
следование организацией конкретным законам и нормам государственного регулирования
соблюдение организацией минимальных требований по безопасности продукции
принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств
информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности
Оперативный контроль призван систематически следить за ____________, поэтому его, как правило, объединяют с планированием в единую функцию оперативного управления
обеспечением выполнения намеченной текущим планированием производственной программы
деятельностью низовых звеньев
использованием производственных ресурсов
деятельностью многочисленных дочерних компаний
Интерактивная функция коммуникации – это …
обмен результатами деятельности, способностями, умениями, навыками
процесс обмена информацией
процесс передачи и закрепления норм в обыденном сознании
процесс обмена духовными ценностями
взаимодействие индивидов в процессе межличностного общения
При реализации стратегического планирования требуется определить …
миссию и набор целей
основные финансовые и рыночные цели
набор целей в разных сферах деятельности организации
миссию организации
Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …
внеличностном характере
специализации руководителей низового уровня
взаимном сотрудничестве работника и работодателя
изучении психологических особенностей рабочих групп
С точки зрения системного подхода в динамическом взаимодействии с внешней средой находятся ________ системы
технические
открытые
закрытые
структурированные
Разбивка модели Shell/DPM на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите какую позицию характерная для «Стратегии свертывания бизнеса»
Организация занимает слабые позиции в привлекательной отрасли
Организация занимает слабые позиции в непривлекательной отрасли
Организация занимает средние позиции в непривлекательной отрасли. Никаких особо сильных сторон и фактически никаких возможностей к развитию у организации нет; рынок непривлекателен (низкая норма прибыли, потенциальные излишки производственных мощностей, высокая плотность капитала в отрасли)
Организация занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли
Какой термин определяется как: «Свойство, определяемое эффектом, который получает потребитель от использования, эксплуатации или потребления продукции»?
полезность
конкурентоспособность
качество
Сообщения, целенаправленно формируемые организацией – это … сообщения
незапланированные
запланированные
поддерживаемые
предполагаемые
Средства массовой информации – это …
самостоятельная индустрия, формирующая общественное мнение с использованием организационно-технических комплексов, которые обеспечивают быструю передачу и массовое тиражирование словесной, образной и музыкальной информации
динамичная взаимосвязанная система совокупных элементов комплексного многофакторного анализа кризисной среды с выделением плана чрезвычайного происшествия, обосновании стратегии и форм ее реализации в целях контроля и корректировки кризиса
сообщение, подготовленное специалистами службы PR, содержащее важную новость для широкой аудитории
На основе трудового потенциала населения может быть рассчитан его … потенциал
экономический
культурный
финансовый
Поведение, ориентированное на контроль – это …
ориентирование на заниженные цели
действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
ориентирование на завышенные цели
Структуризация системы – это …
разделение объектов и процессов, имеющих отношение к поставленной цели на изучаемую систему и внешнюю среду
построение структуры управления организации в соответствии с ее целями
установление структуры слабоструктурированной системы
Что относится к методам внедрения?
А. Системный анализ
Б. Системный подход
В. Метод аналогий
Г. Повышение квалификации
Д. Беседа
