fbpx
Skillbox
Qurnosov
Qurnosov University

Менеджмент. Тест с ответами #30

Что относится к методам формирования решений?
А. Системный анализ
Б. Системный подход
В. Метод аналогий
Г. Повышение квалификации
Д. Беседа

Автором концепции «узкой базы» в отечественной теории управления был 
П. М. Керженцев
Н. А. Витке
А. К. Гастев
А. А. Богданов

К определению понятия «консультирование» существует … подход(-а)
четыре
три
два
один

Процессное консультирование – это …
самостоятельная работа клиента
самостоятельная работа консультанта
процесс написания консультантом итогового отчета
взаимодействие консультанта с клиентом в процессе решения экономических и управленческих задач

Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется 
расчетом
проектом
программой
планом

Субъектом управления образовательными процессами выступает администрация …
сельского поселения
муниципального района
городского поселения

В соответствии с нравственными требованиями менеджера, к конкретным нравственным качествам относятся 
щедрость
великодушие
профессиональная честность
принципиальность

Теория «человеческих отношений» открыла, что организация – это …
совокупность людей, выполняющих общие задачи
бюрократическая организация, в основе которой система правил, норм, формальных процедур
сложная система, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на неформальной основе

Логическая сущность реинжиниринга – это …
новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий
переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции
оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией
технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий

Объектами консультирования могут являться …
частные и государственные предприятия
зарубежная консультационная организация
ассоциация консультантов
отечественная консультационная организация

Недостатками линейной организационной структуры управления являются 
а) нечеткие взаимосвязи типа «начальник – подчиненный»
б) чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления
в) медленное решение вопросов, возникающих между структурными подразделениями
г) медленная реакция на прямые управленческие воздействия
д) нечетко выраженная ответственность
е) сложность построения

Приобретение инвестором акций пяти различных акционерных обществ вместо акций одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода в 
2 раза
5 раз
10 раз
2,5 раза

Особенностью японского менеджмента является концепция 
социального рыночного хозяйства
обогащения труда
производственной демократии
непрерывного обучения

По приоритету интересов организационная культура классифицируется как 
а) демократическая
б) авторитарная
в) индивидуалистская
г) коллективистская
д) сильная
е) слабая
ж) субъективистская
з) объективистская

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?
умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
быть общительным
умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

Skillbox