Завершающая стадия планирования предметной области проекта – …
построение структурной декомпозиции предметной области проекта
анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта
выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта
уточнение основных характеристик проекта
анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта
Метод критического пути используется для …
определения продолжительности выполнения отдельных работ
планирования рисков проекта
планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций
оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта
Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель:
Цель должна быть сформулирована в одном предложении
Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
Должна быть определена дата достижения цели
Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает …
процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
формирование списка отклонений
формирование отчетов для оценки выполнения качества
определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
контроль качества в проекте
Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
утверждение сводного плана
санкционирование начала проекта
архивирование проектной документации и извлеченные уроки
окончание проектных работ
Организация и контроль выполнения проекта включает …
организацию управления предметной областью проекта
заключительный отчет по проекту и проектную документацию
совершенствование команды проекта
контроль выполнения проекта по временным параметрам
формирование концепции управления качеством в проекте
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает …
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания?
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для обеспечения отчетности в организации
Непосредственное инициирование проекта включает в себя …
Организация и контроль выполнения работ
Сбор исходных данных
Принятие решения о начале проекта
Анализ проблемы и потребности в проекте
Определение и назначение управляющего проектом
Утверждение окончательного сводного плана управления проектом
Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
На стадии разработки проекта …
ресурсы проекта не расходуются
расходуется 9-15% ресурсов проекта
расходуется 65-80% ресурсов проекта
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме …
Проект — это временное предприятие
Проект должен повторяться ежемесячно
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …
меньше 3 лет
не выходит за рамки жизненного цикла проекта
выходит за рамки жизненного цикла проекта
не определен
