Контроль необходим …
потому, что это составная часть работы руководителя
чтобы породить внутренний протест исполнителей
потому, что он предупреждает возникновение кризисных ситуаций
для достижения организацией своих целей
того, чтобы лучше понимать что происходит
потому, что с помощью его можно заставлять людей делать то, что им не хочется
Что не входит в ведущие тенденции развития современного менеджмента?
бурное развитие организационной культуры
разгосударствление экономики
формирование и развитие новых специальных видов менеджмента
расширение практики стратегического управления и стратегического планирования
Когда появляется теория управления как наука?
в глубокой древности, вместе с первыми значительными достижениями практики управления
около 100 лет назад, в период формирования государственного капитализма
в середине XX века, под влиянием научно-технической революции
около 300 лет назад, во время научной и промышленной революций в Европе
Какова доля российских изделий на российских рынках наукоемкой гражданской продукции?
36%
менее 1 %
более 10%
30%
Что не относится к основным вопросам организационной стратегии?
цели организации
определение союзников и противников
собственные преимущества и направление их использования
процедуры взаимодействия с потребителями продукции и контрагентами
Организация — это совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели с использованием принципов разделения труда, разделения обязанностей и на основе определенной структуры?
Верно
Неверно
В результате вертикального разделения управленческого труда в системе управления появляются …
линейные руководители
специалисты
функциональные руководители
штабные подразделения
Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации … »
работа менеджера
все вышеперечисленное
организация труда рабочего
отношения между руководителем и рабочими
Синергетика — это вариант системного подхода, к сложным открытым нелинейным системам, которым присущи свойства неустойчивости, неравновесности, самоорганизации и др.?
Верно
Неверно
Диапазон контроля тем меньше, чем …
выше уровень управления
более значима данная функция управления
выше общая результативность деятельности
ниже уровень управления
Что не относится к характеристикам команды?
постоянное обучение и повышение квалификации членов команды
наличие в команде элементов самоуправления
наличие неформального лидера
участие каждого во всех делах команды
Что не входит в цикл стратегического планирования?
выработка миссии и цели организации
определение необходимых действий, их количественные характеристики действий, сроки, ответственных за действия и процедуры контроля
SWOT-анализ внешних и внутренних факторов
определение параметров внешней среды, влияющих на деятельность организации
Что такое исходная концептуальная схема, система понятий, обобщенная модель постановки проблем и их решения?
ориентир
подход
процедура выбора
парадигма
Мотивация – это …
способ управления
технология управления
функция управления
принцип управления
