1. Что характерно для стратегического типа управления?
работник – один из ресурсов организации
оптимизация использования внутренних ресурсов
фактор времени
прибыльность
2. Для какого стиля управления характерен высокий уровень централизации?
демократический
авторитарный
промежуточный
либеральный
3. Что является подтверждающим этапом при обмене информацией?
обратная связь
канал
передача
информация
4. Что является объектом анализа теории организации (на макроуровне)?
поведение коллектива организации
организация в целом и ее основные части
производственная деятельность организации
поведение работников
5. Предметом теории организации является:
организационные отношения между предприятиями или работниками как по горизонтали, так и по вертикали
социальные отношения между индивидами и группами индивидов в организации
политические отношения, процессы
финансовые отношения между предприятиями и внешней средой, между предприятиями и внутренней средой и между предприятиями и отдельными работниками
6. Какая из характеристик не соответствует теории Лайкерта:
процесс постановки целей побуждает к групповому участию
процесс контроля централизован, упор делается на порицание за ошибки
процесс принятия решений происходит на всех уровнях управления путем группового участия
информация свободно перемещается по всей организации
7. При создании организации, на этапе анализа общего окружения. Какую цель преследует организация?
определение возможностей конкурентов
определение значимости внешних факторов
определение ниши на рынке
определение требуемых ресурсов
8. Согласно принципу цепи (Файоля), цепь – это:
путь для неформальных связей в организации
путь для вертикальных связей в организации
путь для горизонтальных связей в организации
путь для формальных связей в организации
9. В чем заключается сущность производственной департаментализации?
работники группируются в соответствии с выполняемыми функциями
работники группируются по производимой продукции
работники группируются на временной основе
работники группируются на базе определенных территорий
10. Совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для реализации стратегии организации, это:
стратегическое планирование
стратегическая сегментация
стратегическое уравнение
стратегический потенциал
11. Кто впервые ввел понятие “разделение планирования работ и их выполнение”?
Ф. Тейлор
Г. Файоль
М. Вебер
Р. Лайкерт
12. Где впервые возникло понятие “закрытые системы” как самосдерживаемой существенно игнорирующей эффект внешнего воздействия?
в теории организации
в физике
в математики
в социологии
13. Система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям – это:
менталитет
культура
традиция
ритуал
14. Что представляет собой распространение хозяйственной деятельности на новые сферы?
интеграция
глобализация
структуризация
диверсификация
15. Какие два типа управлений выделяются в теории менеджмента?
технологический и методологический
социальный и экономический
бюрократический и органический
творческий и рациональный
16. Какая теория появилась в результате осуществления долгосрочного совместного проекта управляемых компаний и исследовательской группы Тавистонского института человеческих отношений в конце 40-х гг. ХХ в. в Лондоне?
Система-6
Система-4
теория Глассиер
теория организационного потенциала
17. Что относится к условиям эффективных взаимодействий?
система мотивации работников
горизонтальный процесс управления не сочетается с вертикальным процессом
назначение линейных руководителей
практика решений конфликтных ситуаций
