fbpx
Qurnosov
Qurnosov University

Теория менеджмента. Тема 11. Функция контроля. Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте. Тест для самопроверки

1. Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …
не допустить простоев оборудования
обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов
обеспечить своевременность изменений
объединить цели разных уровней управления

2. Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …
выбор системы поощрения
жесткость и неотвратимость наказания
разработку стандарта исполнения
соблюдение правил и норм

3. Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …
контроля
учета
организации
планирования

4. Ресурсы, по отношению к которым может осуществляться предварительный контроль
материальные, финансовые, человеческие
инвестиционные и материальные
финансовые и человеческие
человеческие и материальные

5. Организация функции планирования зависит от …
вида организационной структуры
особенностей бизнеса
решений руководства
степени подвижности внешней среды

6. Школа, благодаря развитию которой было введено понятие «управленческий цикл»
административного управления
науки управления
поведенческих наук
человеческих отношений

7. При реализации стратегического планирования требуется определить …
миссию и набор целей
миссию организации
набор целей в разных сферах деятельности организации
основные финансовые и рыночные цели

8. К содержательным относится теория мотивации …
двух факторов
ожидания
Портера-Лоулера
справедливости

9. Мотивация является функцией …
взаимосвязанной со всеми функциями цикла
основной в цикле
особой, независимой
парной функцией

10. Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …
Герцберг
Гилбрет
Лайкерт
МакКлеланд

11. Средством реализации предварительного контроля не является …
организация обратной связи
предварительное обучение на каждом рабочем месте
проверка условий до начала осуществления работы
четкое написание должностных инструкций

12. Главная цель осуществления функции планирования
документальное оформление общих целей организации
определение действий специализированных звеньев
определение цели и способа ее достижения
получение прибыли

13. Вознаграждение принято делить на …
внутреннее и внешнее
материальное и моральное
официальное и неофициальное
текущее и ожидаемое

14. Контроль является функцией …
независимой
парной
специфической
универсальной

15. Функция контроля реализуется …
всеми членами организации
любым руководителем
только линейными руководителями
только функциональными руководителями