1.Когда интересы акционеров и высшего руководства наиболее близко совпадают?
когда большая часть их зарплаты связана с доходами акционеров
2.Количество звеньев на каждой ступени ОСУ определяется:
количеством людей, которые могут находиться в непосредственном подчинении руководителя
совокупностью задач, функций, которые должен выполнять соответствующий руководитель
объемом работ по выполнению конкретных функций
количеством вышестоящих звеньев
количеством звеньев на нижней ступени
3.Количество элементов одного уровня организационной иерархии – это:
подразделение
4.Наиболее точное определение организации:
группа людей, работающих вместе, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей
5.Ниже приведены основные категории экономических субъектов. Какие из них образуют сферу обслуживания предпринимательской деятельности?
страховые компании
6.Одним из недостатков линейной организационной структуры управления является
малое количество уровней управления
7.Организация – это:
группа людей, сознательно координируемых для достижения общей цели
8.Основной функцией Правления акционерного общества является:
практическая реализация общей политики развития фирмы
9.При организации ОСУ необходимо учитывать факторы:
цель производства и управления
масштабы, вид и тип производства
особенности и содержание управленческого труда
уровень механизации, автоматизации и компьютеризации производства
все вместе
10.Роль организационных структур управления производством:
закреплять за элементами управляющей системы функции управления
обеспечивать правильность распределения нагрузки между структурными частями
создавать условия для эффективного использования кадров управления
соответствовать целям управления производством
все вместе
11.Ситуация: предприятием управляет генеральный директор в настоящее время на данной фирме осуществляются три программы. Каждой программой руководят менеджеры, они отвечают полностью за материальные, кадровые и финансовые ресурсы своих программ. Какую организационную структуру создал генеральный директор на своем предприятии?
матричную
12.Структура организации – это (дайте наиболее точное определение):
логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей построенные для наиболее эффективного распределения ресурсов и достижения задач
13.Структура, сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры:
матричная
14.Что из перечисленного не является преимуществом матричной структуры управления?
двойная подчиненность
15.Что означает такая трактовка: – “инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой риск и под имущественную ответственность”?
предпринимательская деятельность
