Qurnosov

Производственный менеджмент. Тест 3

1.Назовите факторы внутренней среды организации
цели, задачи, структура, технология, персонал

2.Основные свойства принципов управления:
универсальность, обширность, фундаментальность

3.Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются
создание законодательной и нормативной базы, конкурентный режим хозяйствования, формирование элементов рыночной инфраструктуры

4.Полномочия представляют собой:
делегированное, ограниченное, присущее данной должности право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее некоторых сотрудников на выполнение определенных задач

5.Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
единоначалия

6.Самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования человеческих и материальных ресурсов называется…
менеджмент

7.Специализацию и ограничение в выполнении конкретных трудовых операций и процедур предусматривает этот вид горизонтального разделения труда. Как он называется?
разделение труда по товарно-отраслевому признаку

8.Управление производством – это:
проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ обеспечение развития производства обеспечение сбыта продукции создание организационной структуры управления

9.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это:
информационная связь

10.Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:
разработка и внедрение новой продукции

11.Ценностная ориентация человека, при которой центральным мотивом и критерием нравственной оценки являются интересы других людей. Это
альтруизм

12.Что является основным в научной организации труда с точки зрения менеджмента?
эффективность производства

13.Эта группа управленческих работников обеспечивает интересы и потребности владельцев акций, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации. Как называется эта группа управленцев?
управление высшего звена

14.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:
эффектом

15.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:
эффектом