Тип руководителя психологической характеристикой, которого является его потребность делать такое, что «не имеет аналога в мире», никому не подражать – …
Менеджер
Инвестор
Предприниматель
Лидер
Основной риск в фазе «зрелость» — риск …
бездействия
стабильности
успеха
В фазе «старение» в организации преобладает культ …
прибыли
стабильности
клиента
организации
Особая «третья природа» организации представляет собой …
природу, порожденную общественными отношениями и занимающую в них специфическое место
такую природу, которую человечество поставило между собой и окружающей средой
объективные материальные объекты
чисто духовное явление
Базовое противоречие, которое возникает из-за ошибок управления, задающего нереальные стандарты, с одной стороны и устаревших элементов, связей, схем бизнес-процессов — с другой …
противоречие между индивидуальным и общим в организациях
противоречие между личными и безличными факторами организаций
противоречие между планомерным и спонтанным в строении и развитии организаций
Цели, которые встроены в природу организации и формулируют её целостность, выживание, равновесие, согласованность и т. п. – это цели …
задания
системы
ориентации
Организационный эффект проявляется ….
в принципах объединения индивидуальных и групповых усилий: единство цели, разделение труда, сотрудничество
за счёт эффективности индивидуального труда каждого отдельного работника
когда большинство или все сотрудники в организации имеют одинаковые цели
Стадия, на которой в организации много внимания и средств уходит на имидж – …
аристократизация
юность
зарождение
стабилизация
Трансакты, которые препятствуют течению беседы и вводят разговаривающих в заблуждение – …
скрытые
параллельные
открытые
перекрёстные
Цели, которые формулируются в виде функций, задач, обязанностей и задаются извне данной оргсистемы – это цели …
системы
ориентации
задания
Трансакты, при которых информация, передаваемая невербальным путём, совершенно отличается от содержания беседы – …
параллельных
перекрёстных
скрытых
открытых
Трансакты, которые препятствуют течению беседы и вводят разговаривающих в заблуждение – …
перекрёстные
параллельные
скрытые
открытые
Метод или процедура, используя которую, сами руководители и работники организации могут проанализировать ее состояние – …
диагностическое наблюдение
анализ управленческой деятельности
диагностическое интервью
самодиагностика
