1. Организационная культура – это набор …
наиболее важных норм и ценностей присущих данной организации
наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры к их поведению и действию
норм и ценностей, принимаемых работниками полностью или частично данной организации
предположений, полностью принимаемых работникам, получивших свое воплощение в нормах и ценностях организации
2. Существует … возможных сочетания изменений в поведении и культуре в организации.
3
2
5
4
3. Выявление лучшего поведения (конкурсы, соревнования) – это обряд …
усиления
обновления
разрешения конфликта
ухода
4. … предложил построить матрицу оценки «культурного» риска.
Сате
Квин-Рорбах
Г. Шварц и С. Дэвис
Парсон
5. Процесс внешней адаптации и выживания заключается в …
процессе достижения организацией своих целей и взаимодействия с представителями внешней среды
процессе достижения организацией своих целей и задач, при спокойной внешней среде
подстраивании под существующую среду
координальной перестройки всех норм и ценностей организации с целью выживания
6. … обнаружил связь между культурой и успехом в организации.
Сате
Питерс-Уотерман
Парсонс
Квин-Рорбах
7. Виды организационных контр культур:
1. Прямая оппозиция ценностям доминирующей организационной культуры; 2. Оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуре организации; 3. Оппозиция к образцам отношений и взаимодействиям поддерживающих доминирующей культурой.
1. Прямая оппозиция ценностям существующей организационной культуры; 2. Косвенная оппозиция ценностям существующей организационной культуры; 3.Смешанная оппозиция ценностям организационной культуры.
1. Прямая оппозиция структуре власти; 2.Косвенная оппозиция нормам и ценностям организации; 3.Смешанная оппозиция структуре власти организации.
1. Прямая оппозиция ценностям существующей организационной культуре; 2. Косвенная оппозиция ценностям организации; 3. Смешанная оппозиция структуре власти организации.
8. Уровни организационной культуры:
внутренний, внешний, смешанный
внутренний, внешний, глубинный
поверхностный, подповерхностный, глубинный
предповерхностный, поверхностный, внутренний
9. Увольнение или понижение в должности – это обряд …
единения
ухода
усиления
продвижения
10. «Новое в культуре»…
сильнее в начале
равносильно со старым
новое полностью не влияет на культуру
слабее в начале
11. Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу – это…
Ритуалы
Церемонии
Обряды
Праздники
12. … рассматривает модель влияния культуры на организационную жизнь через семь процессов.
Питерс-Уотерман
Парсонс
Квин-Рорбах
Сате
13. Процесс внутренней интеграции – это процесс…
объединения подразделений организации
нахождения способов совместной работы и сосуществования в организации
объединения подразделений близких по специфике и структуре
14. Модель Парсонса называется …
LIGA
IGLA
AILG
AGIL
