4 типа адаптации человека в организации:
конформизм, бюрократизм, демократизм, отрицание
объективизм, мимикрия, демократизм, консюмеризм
отрицание, принятие всех норм ценностей, объективизм, индивидуализм
отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм
Вхождение нового человека в организацию сопряжено с …
адаптацией к социальной среде
коррекцией или изменением поведения человека
адаптацией к физической среде
изменениями и модификациями в организации
Процесс включения человека в организационное окружение — это …
социализация
интеграция
дифференциация
специализация
Командная организация труда обеспечивает …
получение синергии
командный дух
высокую мотивацию
Изменение поведения человека на основе опыта, отражающего действия человека и реакцию окружающих на эти действия — это …
научение поведению
динамика развития
неформальная социализация
корпоративный дух
Между членом группы и группой устанавливаются доверительные отношения в случае …
слияния
конфликта
кооперации
Основой конфликта между человеком и организационным окружением является …
психологическая несовместимость нового человека и организационного окружения
несоответствие между вознаграждением и трудом, который необходим для его получения
несоответствие роли, которую предлагает организация человеку, его претензиям занимать определенное место в организации
неспособность организации изменить свою структуру после появления в ней нового человека
Если человек приемлет ценности организации, но не приемлет нормы поведения, он …
преданный сотрудник
приспособленец
бунтарь
оригинал
В теории двух факторов Герцберга выделяются …
внутренние мотивирующие факторы и внешние факторы здоровья
внутренние поведенческие факторы и внешние факторы мотивации
внутренние физиологические факторы и внешние социальные
внутренние психологические факторы и внешние факторы условий
Если индивид не приемлет нормы поведения и ценности организации, то он …
бунтарь
преданный сотрудник
приспособленец
оригинал
Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является важной задачей для …
самого человека
управления организацией
сотрудников, окружающих человека
отдела кадров
Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от …
трех моментов: поставленной цели, наличия ресурсов и желания человека
двух моментов: как много человек хотел бы получить и насколько возможно для него получить то, что он хотел бы получить
трех моментов: условий существования, существующих потребностей и социального окружения
двух моментов: уровня желаний человека и его возможностей
При изучении системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов организации новому человеку необходимо …
обговорить все интересующие с руководителем и выяснить, какие нормы являются формальными, а какие необходимо соблюдать
собрать максимально возможное количество информации о системе ценностей, норм и т.д., характерных для данной организации
довольствоваться информацией предоставленной работодателем
знать только те из них, которые являются ключевыми на первом этапе взаимодействия человека и организации
В соответствии с теорией Маслоу существует … групп потребностей
семь
восемь
шесть
пять
Действия и поведение включает в себя …
мышление
мораль
знания
ценности
