Мотивация — это …
процесс влияния на человека с целью формирования нужного поведения
процесс побуждения человека к повышению производительности труда
совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности
совокупность взглядов и убеждений, определяющих поведение человека
Противопоставление интересов членов групп и борьба между ними наблюдается в случае …
слияния
кооперации
конфликта
Синергетический эффект может породить …
антипатию и конфликтные отношения между членами группы
взаимную поддержку на базе симпатий и дружеских отношений
Процесс внешней адаптации и выживания заключается в …
процессе достижения организацией своих целей и взаимодействия с представителями внешней среды
подстраивании под существующую среду
процессе достижения организацией своих целей и задач, при спокойной внешней среде
Необходимое условие успешного вхождения в организацию для нового члена:
наличие опыта работы
обладание яркой внешностью
личный контакт с руководством
изучение системы ценностей организации
Два подхода к установлению соответствия роли и места:
роль является основополагающей в установлении. Взаимосвязь места и роли в организации
установление по принципу «Не место красит человека». Исходной точкой является место, на которое претендует человек
роль является основополагающей в установлении. Исходной точкой является место, на которое претендует человек
взаимосвязь места и роли в организации. Установление по принципу «Не место красит человека»
Противоречия в ролевых конфликтах:
Неопределенность роли
Противоречия между человеком и определенной ему ролью
Ожидание коллег не соответствует действиям членов организации
Низкая мотивация
Выявление разных взаимоисключающих ролей
Несоответствие культуры организации и ее стратегии
Противоречия между членами организации
Низкая коммуникабельность
Противоречия, заложенные в содержании роли
Углубленное ознакомление с ролью
Переход в полноправные члены организации – это когда …
человек полностью адаптировался в этой организации
человек понимает сущность организации
новый член организации освоил нормы и ценности организации
человек частично освоил нормы и ценности организации
Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций:
человека и его действий в организации
организации и человека
организации и внешней окружающей среды
человека и внешнего окружения
Стереотипизация – это …
сведение множества наблюдаемых фактов к наиболее простому
выбор из множества явлений наиболее типичных
выбор наиболее характерного состояния объекта из множества состояний
сведение сложного и оригинального явления к упрощенному представлению
В все потребности человека разделены по теории Альдерфера на … группы
две
три
четыре
Системное поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
с позиции работодателя; с позиции организации включающей в себя индивидов
с позиции работодателя; с позиции внешней окружающей среды
с позиции взаимодействия человека с организационным окружением; с позиции организации включающей в себя индивидов
с позиции взаимодействия человека с организационным окружением; с позиции внешней окружающей среды
Несуществующий тип научения поведению на основе …
мобилизации потенциала
наблюдения поведения
предыдущего опыта
рефлекторного поведения
У человека чувство ответственности в организации развивает …
функционирование организации в целом
усиленное включение человека в организацию
отношение членов организации к новому сотруднику
количество времени, потраченное организацией на этого человека
