fbpx
Skillbox
Qurnosov
Qurnosov University

Менеджмент. Тест с ответами #62

Стиль руководства характеризует …
форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
связь кооперации и координации
схему подчиненности и ответственности

Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений?
Г. Саймон
Б. Карлофф
П. Друкер
М. Портер

Информационное обеспечение функции управления «координация» реализуется посредством ______________ связей
многоуровневых
иерархических
функциональных
линейных

Эксперимент как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам …
кадрового менеджмента
исследования и решения экстремальных задач
активного обучения
воспитательного воздействия

Муниципалитеты, хозяйственная жизнь которых определяется одним-двумя крупными предприятиями либо несколькими предприятиями одной отрасли называются …
однофункциональными
монофункциональными
многофункциональными

Ориентация на настоящее — это 
инактивизм
преактивизм
интерактивизм
реактивизм

Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях 
экономической устойчивости организации
непредсказуемости внешней среды
безразличного отношения руководства к людям
максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий

«…» впервые в 30-х гг. ХХ в. указала на ведущую роль человеческого фактора в производстве:
Школа человеческих отношений
Теория человеческого капитала
Японская модель управления
Школа научного управления

Порог безубыточности повышается, если …
растет цена единицы продукции
уменьшается цена единицы продукции
снижается себестоимость единицы продукции

Организационный конфликт – это — …
инцидент
конфликтная ситуация
конфликтная ситуация и инцидент

В антикризисной программе должно быть отражено …
описание мероприятий и их обоснование
используемые ресурсы
обязательное сокращение расходов на ФОТ
сроки программы
ожидаемые результаты программы
обязательное сокращение сотрудников предприятия
исполнители программы

Согласно концепции руководства персоналом «управление путем контроля отклонений и вмешательство руководителя в исключительных случаях» сотрудники принимают решения самостоятельно до тех пор, пока они … или …
не допустят отклонения от ожидаемых результатов
удовлетворены условиями труда
не изменят своего статуса в организации
не превысят своих полномочий

Чаще прибегают к ротации в 
Англии
Японии
США
России

Skillbox