Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется …
периодической
своевременной
текущей
индивидуальной
Адаптивность – это …
отрицание критики со стороны руководителя
способность к приспособлению
способность к самопознанию
Норма дохода, приемлемая для инвестора, должна включать …
минимально приемлемый для инвестора безрисковый доход в расчете на единицу авансируемого капитала
минимально приемлемый для инвестора процент по долгосрочным кредитам, скорректированный на потери в связи с предстоящим риском
минимально безрисковый доход в расчете на единицу авансируемого капитала, а также компенсацию обесценения денежных средств в связи с предстоящей инфляцией и возмещение возможных потерь от наступления инвестиционных рисков
На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …
уровень конкуренции на занимаемом рынке
размеры производственной деятельности компании
наличие товаров-аналогов
производственный профиль
Особенность социальных проектов заключается в том, что …
Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
2, 3
1, 2
только 1
1,2, 3
Цена, складывающаяся под воздействием спроса и предложения, но испытывающая воздействие государственных органов, называется …
твердой
свободной
регулируемой
скользящей
Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
1. авторитарные наклонности
2. профессиональные достижения
3. уровень образования
4. самореализация
Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий …
уровнем научно-технического развития
формой специализации производства
территориальным расположением предприятий компании
уровнем производственной кооперации
Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции …
дезинтеграции
интернационализации
интеграции
глобализации
Кто считает, что стратегия это: стратегия – план действий; стратегия – прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников; стратегия – порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае; стратегия – позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением; стратегия – перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться?
а) Минцеберг
б) Квин
в) Портер
г) МакКинсей
Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых …
внутренними факторами
горизонтальными связями
бизнес-процессами
информационными каналами
Функции городского центра у Ф. Броделя
Торговля
Надзор
Маркетинг
Производство
Финансы
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов
нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования
сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены
отсутствие возможности получить информацию другими методами
