Qurnosov

Менеджмент. Тест с ответами #152

Большой вклад в разработку идей классической школы внесли …
Л. Урвик и Д. Муни
П. Друкер и Р. Уотермен
Д. МакГрегор и М. Фоллетт
Г. Гантт и Ф. Гилберт

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией
воображаемой
сплошной
пунктирной
цветной

Стратегические изменения определяются …
только внутренними особенностями данной конкретной организации
реальной конкурентной позицией организации
характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды
системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства

Менеджмент в основном занимается … системами
открытыми
закрытыми и подсистемами закрытого типа
закрытыми и подсистемами открытого типа
закрытыми

Газеты различаются на отраслевые, ведомственные, корпоративные, профессиональные по …
целевому назначению
масштабам охвата
типу носителей
периодичности выхода

Синонимом омнибусного исследования является … исследование
мультиклиентное
полевое
качественное
мультиспонсируемое

Приведение в исполнение моральных норм происходит при помощи …
использования достижений в культурной сфере
стратегического характера социальных связей
органов местного самоуправления
решения судов
неформального принуждения
органов государственной власти

Определяющее значение при прогнозировании промышленного развития на макроуровне имеют …
исследования рынков
приоритеты развития
расчеты возможностей

Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует …
собеседования с руководителями
корпоративные мероприятия
сбор информации о сотруднике
специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников

Процесс консультирования – это …
вид профессиональной деятельности людей по организации процессов достижения системы целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции управления и человеческого фактора
совместная деятельность консультанта и клиента с целью решения определенной задачи и осуществления желаемых изменений в организации
совместная деятельность трех партнеров: консультанта, дилера, клиента
процесс ведения переговоров консультанта и клиента о необходимом сотрудничестве

Функциональная структура – это …
структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства – вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениям и горизонтальное управление проектами)
предприятия
выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности
временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации)
совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение

В менеджменте способами разрешения межличностных конфликтов являются …
компромисс
общение
альтернатива
сглаживание

Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как …
«Форд»
«Боинг»
«Макдональдс»
«Шелл»

Инвестиционная политика организации относится к ____________ методам менеджмента
административным
социальным
экономическим
организационно-распорядительным

Параметрическое моделирование – это …
установление зависимостей между параметрами и форм этих зависимостей
разработка серии моделей исследуемого объекта
воспроизведение параметров объекта моделирования