Какое свойство продукции определяет группа показателей: безотказность, ремонто пригодность, долговечность и сохраняемость?
технологичности
назначение
надежность
технологичность
эргономические
экологические
Мотивом являются деньги, как …
средство измерения значимости человека в обществе
символ успеха в бизнесе
способ премирования работника
средство удовлетворения материальных потребностей
Синергетический эффект бывает …
а) прямым и обратным
б) положительным и отрицательным
в) сильным и слабым
Культура роли в классификации организационных культур С. Хонди характеризуется …
строгой специализацией различных подразделений
творческим подходом к решению задач
гибким реагированием на рыночные изменения
определяющим влиянием правил и инструкций
Объектом науки об организационном поведении выступают …
индивиды и группы, включенные в состав организаций
противоречия между работниками и работодателями
ресурсы организации
рыночные отношения
Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает …
понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
определить направление будущих изменений
высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
Когда вам пришла в голову мысль позвонить …
обдумайте предстоящий разговор
важно вспомнить, что звонить можно только в случае крайней необходимости
сразу звоните, пока не забыли
Какие качества окружения наиболее близки демократичному лидеру?
1. личная преданность
2. единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу
3. неустойчивость в принятии решений
4. гибкость
Тактика — это …
среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года
среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года
долгосрочная стратегия
краткосрочная стратегия
Одной из основных целей системы маркетинга организации является …
достижение максимально возможного высокого потребления
поддержание ликвидности предприятия на достаточном уровне
максимальное сокращение издержек производства
повышение квалификации персонала
Ключевыми фигурами в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не ________________, а _______________
менеджеры, возглавляющие производственные отделения
менеджеры высшего звена управления
консультанты
руководители функциональных подразделений
К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится …
дивизиональная
матричная
традиционная организация
корпоративная
Процесс проектирования системы управления предприятием осуществляется по схеме …
анализ – синтез
учет – контроль
синтез – анализ
анализ – планирование
Примером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …
разъяснение
совет
консультация
приказ
Метод корреляции …
предполагает, что следующий во времени показатель по своей величине равен средней за последние месяцы (год величине, например средней за последние 3 месяца
устанавливает взаимосвязи между разными показателями, тенденциями, их взаимное влияние
