1. Развитию принципов научного управления в США способствовало
трудолюбие свободных граждан
поддержка Англии
формирование крупных отраслей промышленности и предприятий
сопротивление Франции
2. В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации
стремление людей к хаосу
нежелание коллектива работать
слабость формальной организации
необходимость защиты от формальной организации
3. Высшим достижением школы научного управления является разработка
методов мотивации труда
методов математического моделирования
анализа рабочих операций
способов психологической совместимости работников
4. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов
традиции
харизмы
через страх
эксперта
5. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это
все перечисленное
умственные и физические способности, ценности и взгляды
производительность
ценности и притязания, потребности
6. Практика управления возникла
в XX веке, в ходе индустриализации промышленности
вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления
вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
вместе с возникновением системного подхода
7. К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится
традиционная организация
дивизиональная
корпоративная
матричная
8. К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится
механистическая
корпоративная
матричная
органическая
9. Какие черты не характерны для механистического типа организации
узкая специализация в работе
амбициозная ответственность
четкие права и ответственность
ясность в уровнях иерархии
10. Менеджмент – это наука, изучающая
рыночные отношения
управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами
способы финансирования системы здравоохранения
структуру рынка
11. К функциям стратегического уровня управления не относятся
проектирование организации
прогноз
учет запасов сырья
анализ динамики рынка
12. Партисипативность – это
распределение прибыли в связи с ростом производительности
проектирование и перепроектирование работ
вовлечение работников в анализ проблем и их решения
метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам
13. Одной из основных функций менеджмента является
наблюдение за ходом производства
методическое обеспечение принятия решений
планирование
издание приказов и распоряжений
14. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это
организация
действие
координация
мотивация
15. «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает
теории ожиданий Врума
теории Портера Лоуллера
теории приобретенных потребностей Макклеланда
теории справедливости Адамса
