1. Стресс на рабочем месте требует
регулирования
2. Суть делегирования состоит
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
3. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу
“Елочки”
4. Технология непрерывного производства обычно применяются при производстве такой продукции как
переработка нефти, выплавка чугуна
5. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты
человеческие навыки
6. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом
использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов
7. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию
нет
8. Целью классической школы управления было
создание универсального принципа управления
9. Целью планирования деятельности организации является
определение целей, сил и средств
10. Чем отличаются миссия и цели организации
степенью конкретизации
11. Что называется “социотехническими системами”
Люди, участвующие в процессах производства
12. Что означает «принцип исключения»
необходимо контролировать исключительные ситуации в исключительных случаях
13. Что означает “принять решение”
Отдать распоряжение к реализации конкретного плана
14. Что понимается под понятием «кодирование»
выбор способа обозначения содержания информации
15. Что порождает семантический барьер
различие в жизненном опыте, образовании, ценностях, установках между отправителем и получателем информации
