fbpx
Qurnosov
Qurnosov University

ДО Управление проектами (самопроверка). Тест 2

Какое утверждение относительно оценок стоимость проекта является правильным?
Это прогноз, подготовленный на этапе подготовки проекта относительно этапа реализации проекта
Это результат, основанный на экспертизе, неизменный до конца проекта
Это определенные высшим руководством ограничения, обязательные для исполнения руководителем проекта
Это прогноз, основанный на информации, известной в конкретный момент времени

Выберите наиболее для проекта продолжение фразы: «Если члены команды проекта не обладают необходимой квалификацией, то…»
Выполнение проекта может оказаться под угрозой
Руководителю проекта многое придется делать самому
Нужно исходить из тех ресурсов, что есть
Проект начинать нельзя

Выберите нужное слово из списка, дополняющее определение: «проектная деятельность – это деятельность, связанная с инициированием,…, реализацией и завершением проектов»
Планированием
Подготовкой
Созданием
Разработкой

К приоритетным направлениям деятельности, в рамках которых реализуются приоритетные проекты относятся все нижеперечисленные, кроме:
Качество государственного управления
Реформа контрольной и надзорной деятельности
Производительность труда
Моногорода

Что из перечисленного не является признаком проекта?
Уникальность результата
Направленность на поддержание стабильности
Наличие новизны
Ограниченность во времени

Выберите из нижеперечисленных утверждений верное
Сводный план проекта разрабатывается руководителем проекта на основе рабочего плана проекта
Сводный и рабочий планы проекта готовятся одновременно
Рабочий план проекта разрабатывается руководителем проекта на основе сводного плана проекта
Сводный и рабочий планы проекта содержат в себе идентичные разделы

Что из перечисленного неверно характеризует команду проекта?
Каждый член команды имеет свою роль в проекте
Это группа специалистов одного подразделения
Может содержать специалистов, как на полную, таки на частичную занятость
Это временный коллектив

В связи с возможной задержкой оборудования на таможне руководитель проекта принял решение закупить аналогичное оборудование отечественного производителя. Какую стратегию реагирования на риск применил здесь руководитель проекта?
Уклонение от риска
Импортозамещение
Снижение риска
Передача риска

Совокупность проектов и программ, объединенных в целях эффективного управления для достижения стратегических целей, представляет собой:
Портфель
Этап
Программу
Стратегию

Как называется наиболее известный метод построения сетевых диаграмм?
Метод диаграмм разброса
Метод диаграмм предшествования
Метод стрелочных диаграмм
Метод диаграмм зависимостей

Комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединенных общей целью и координируемых совместно в целях повышения общей результативности и управляемости, называется:
Программа
Портфель
Проект
Стратегия

Какой критерий отсутствует в оценке качества целеполагания на основании методики SMART?
Достижимость
Ограниченность во времени
Обеспеченность ресурсами
Ясность, понятность

В ходе какого процесса обнаруживаются отклонения проекта от плана?
Оценка рисков проекта
Мониторинг проекта
Подготовка отчета по проекту
Формирование запроса на изменение

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений представляет собой:
Программу
Проектную деятельность
Проект
Портфель проекта

Какой из указанных стандартов не относится к проектной деятельности?
P2M
PMBoK
HACCP
PRINCE2

Какая из концепций управления качеством предполагает регулярное улучшение на основе большого количества незначительных изменений?
6 сигм
Кайдзен
Бережливое производство
Тотальное управление качеством

Какое из утверждений касательно заинтересованных сторон проекта является неверным?
Они могут владеть критически важными для проекта ресурсами
Они могут иметь полномочия для решения ключевых проблем или быть их источником
Они всегда заинтересованы в получении результатов проекта
Они могут обладать важной для проекта информацией или знаниями

Деятельность по определению перечня угроз и вызовов, которые могут воздействовать на проект, и документированию их характеристик называется:
Анализ рисков
Идентификация рисков
Оценка рисков
Передача рисков

Документы проекта являются важным инструментом руководителя проекта. Отметьте, что из перечисленного неверно характеризует документы проекта?
Не изменяются по ходу проекта
Требуют согласования
Рассчитаны на разноплановую аудиторию
Помогают разрешать конфликты

На нижнем уровне пирамиды системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации находится:
Операционное управление
Государственные программы
Управление проектами
Стратегия и КПЭ