Qurnosov

Антикризисное управление. Тема № 8. Сущность антикризисной программы. Тест для самопроверки

1. Ликвидация «проблемных зон» – это …
направления деятельности, которые приносят максимальные убытки
филиальная сеть предприятия
те направления деятельности предприятия, которые занимают наибольшее внимание руководства предприятия
новые инвестиционные проекты

2. Экономические эффекты, которые может дать инвентаризация и оформление активов
получение дополнительных доходов
рост капитализации
более эффективное использование трудовых ресурсов
в снижение накладных расходов на содержание избыточных производственных мощностей
снижение расходов по заработной плате

3. В антикризисной программе должно быть отражено …
обязательное сокращение расходов на ФОТ
используемые ресурсы
сроки программы
обязательное сокращение сотрудников предприятия
ожидаемые результаты программы
описание мероприятий и их обоснование
исполнители программы

4. Мероприятия, которые включает в себя понятие упорядочение закупок
снижение закупочных цен
оптимизация уровня запасов
повышение отпускных цен на свою продукцию
работа только по предоплате
повышение качества закупок

5. По формуле Тхр = дисконт / (стоимость финансовых средств + стоимость хранения) рассчитывается …
ожидаемый период накопления запасов
ожидаемый период потребления запасов
стоимость запасов

6. Положительные стороны заключения долгосрочных договоров
снижение цен
экономия на скидках
экономия на масштабах поставок
стабильность поставок

7. Сокращение численности сотрудников организации может привести к выходу из кризисной ситуации.
Да всегда
Только при согласовании с другими мероприятиями по выводу предприятия из кризиса
Нет

8. Нормирование «от достигнутого» – это …
оптимизация бизнес процессов, в соответствии с теми нормами, которые были заданы руководством предприятия
нормирование всей деятельности предприятия
оценка в процентах потенциала увеличения производительности труда (посмотрев, какую долю времени сотрудники бездействуют, насколько интенсивны их действия и т.д.)