1. Попроцессный метод применяется на предприятиях
с массовым характером производства
с ограниченной номенклатурой продукции
при индивидуальном и мелкосерийном производстве
где происходит учет отклонений от норм
определяется индивидуальная себестоимость продукции

2. Отходы
материалы, не имеющие стоимости или даже с отрицательной стоимостью, если их ликвидация требует затрат
единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и проданы первым или вторым сортом
имеют малую стоимость реализации и появляются в небольших количествах в процессе производства основных продуктов
остатки сырья, которые могут быть проданы, переработаны

3. Кто несет ответственность за ценовое отклонение по материалам
производственный отдел
отдел снабжения
отдел сбыта

4. Кто несет ответственность за ценовое отклонение по материалам
производственный отдел
отдел снабжения
отдел сбыта

5. Задачей финансового учета является
сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля
приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
составление финансового отчета внешним пользователям информации
выявление взаимосвязи и взаимозависимости между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

6. К классификации методов учета затрат и калькулирование по полноте учета относится
учет фактической себестоимости
учет нормативных затрат
позаказный метод
калькулирование полной себестоимости

7. Нормирование — это
процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм
непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
контроль за материальными издержками
проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества

8. Экономическая информация — это
данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем
сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия
исходные данные для финансового и управленческого учета

9. К классификации методов учета затрат и калькулирование по оперативности учета и контроля затрат относится
учет затрат по функциям
калькулирование полной себестоимости
калькулирование неполной себестоимости
учет фактической себестоимости

10. Итоговая информация о производственной деятельности используется для
определения себестоимости продуктов для различных целей управления
принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
расчета критической точки объема снабжения
составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности

11. При позаказном метод калькулирования
определяется средняя себестоимость продукции
себестоимость каждого изделия определяется после завершения всех работ
себестоимость каждого изделия определяется до завершения всех работ
себестоимость определяется делением суммы всех произведенных затрат на количество готовой продукции

12. Достоинства системы директ–кост
установление цены на основе исчисленной себестоимости продукции
управление продуктовой структурой реализации
установление причин возникновения отклонений в ходе производства
контроль затрат в момент их возникновения

13. В смету затрат включены следующие элементы
Амортизация основных фондов
Отчисления на социальные нужды
Возвратные отходы
Общепроизводственные затраты
Прочие затраты

14. Калькулирование — это
выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
сбор информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций, так или иначе связанных с производственными затратами
система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ, услуг
нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией

15. Контроллинг — это
нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией
выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
система управления процессом реализации конечной цели предприятия
завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий

Поделитесь знаниями!