1.Процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Как называется эта функция управления?
контроль

2.Оценку способностей кандидатов к выполнению деятельности проводят на этапе
отбора

3.Определение квалификации, уровня знаний работников по результатам их деятельности за определенный календарный период времени – это:
аттестация

4.В методе критического пути критический путь проекта — это:
самый продолжительный по времени последовательный путь выполнения операций проекта

5.Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:
стратегическое

6.Оперативный план разрабатывается на срок:
до 1 года

7.Оценка наличных трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в них, разработка программы удовлетворения этих потребностей осуществляется на этапе:
планирования трудовых ресурсов

8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:
тактическим

9.Сущность текущего планирования заключается:
в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использования ресурсов, внедрения новой технологии

10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:
предоставлять людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и требованиями производства

11.Незапрограммированные управленческие решения — это:
инициатива со стороны подчиненных лишь в решении второстепенных вопросов решения, требующие в определенной мере новых ситуаций они внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами

12.Причины, вызывающие необходимость принятия управленческого решения:
необходимость преодоления возникающих проблем
динамизм производственных систем
изменение целей и программ
необходимость определения способов достижения цели
все вместе

13.Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
повышение эффективности организации за счёт повышения эффективности её человеческих ресурсов

14.К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
индивидуализм каждого работника в принятии управленческих решений

15.Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц»:
М. Фоллет

Поделитесь знаниями!