1.Делегирование означает:
передачу задач и прав работнику под его ответственность

2.Диспетчирование позволяет реализовывать одну из основных функций менеджмента:
координацию

3.Линейные полномочия — это все кроме:
это консультации административному аппарату

4.Организация как функция менеджмента – это:
процесс создания структуры фирмы (предприятия), которая дает возможность оптимально использовать ресурсы и достигать целей

5.Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение — это:
делегирование

6.Процесс обеспечения достижения организацией своих целей — это:
контроль

7.Суть делегирования состоит:
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

8.Функции процесса управления:
планирование, организация, мотивация, контроль

9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется…
ответственность

10.Что не является функцией управления?
финансирование деятельности

11.Эта категория характеризует разделение, специализацию труда в сфере управления и определяет основные стадии реализации воздействия на отношения людей в процессе производства. Какая это категория?
функции

12.Разделение труда в системе управления
специализация

13.Качество продукции или услуг определяется:
стандартами, принятыми в отрасли

14.Оценка деятельности работника, проводимая его руководителем систематически, в ходе работы. Это:
оперативная оценка

15.При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
текущем

Поделитесь знаниями!