1. Стресс на рабочем месте требует
регулирования

2. Суть делегирования состоит
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

3. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу
«Елочки»

4. Технология непрерывного производства обычно применяются при производстве такой продукции как
переработка нефти, выплавка чугуна

5. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты
человеческие навыки

6. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом
использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

7. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию
нет

8. Целью классической школы управления было
создание универсального принципа управления

9. Целью планирования деятельности организации является
определение целей, сил и средств

10. Чем отличаются миссия и цели организации
степенью конкретизации

11. Что называется «социотехническими системами»
Люди, участвующие в процессах производства

12. Что означает «принцип исключения»
необходимо контролировать исключительные ситуации в исключительных случаях

13. Что означает «принять решение»
Отдать распоряжение к реализации конкретного плана

14. Что понимается под понятием «кодирование»
выбор способа обозначения содержания информации

15. Что порождает семантический барьер
различие в жизненном  опыте,  образовании,  ценностях,  установках между отправителем и получателем информации

 

Поделитесь знаниями!