1. Какой элемент организационной конфигурации Г.Минцберга связан с разработкой стандартов и нормативов
техноструктура
2. Какому типу организации, согласно У.Оучи, свойственна неспециализированная карьера
японской
3. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента
определение функций и принципов эффективного менеджмента
4. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
создание универсальных принципов управления
5. Когда сотрудник получает дополнительное вознаграждение за перевыполнение нормы – это
стимулирование
6. Корпоративная культура основана
разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
7. Кто не относится к категории стейкхолдеров
конкуренты
8. Линейное программирования применяется для
оптимального распределения ограниченных ресурсов
9. Менеджмент – это наука, изучающая
управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами
10. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации
Работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметом и людьми
11. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии
на оценку качества продукциирабочими в ходе производственного процесса
12. Одна из важнейших функций корпоративной культуры – это
поддержание социальной стабильности в организации
13. Организационная структура – это
система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
14. Организация – это
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
15. Основной характеристикой организации как открытой системы является
способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
